Interpelacja nr 16371

Szanowny Panie Ministrze,

do opinii publicznej docierają informacje wskazujące na możliwość występowania nieformalnej koncentracji kompetencji decyzyjnych w ramach Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa, w szczególności w odniesieniu do osób pełniących funkcje doradcze przy kierownictwie instytucji.

Z uwagi na fakt, że KOWR sprawuje nadzór właścicielski nad stadninami koni o szczególnym znaczeniu dla gospodarki i dziedzictwa narodowego, kwestie przejrzystości procesu decyzyjnego oraz jasnego określenia zakresu kompetencji poszczególnych osób mają kluczowe znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania tych podmiotów.

W związku z powyższym zwracam się z prośbą o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

Jaki jest formalny zakres kompetencji osób pełniących funkcje doradcze przy Dyrektorze Generalnym KOWR oraz innych członkach kierownictwa tej instytucji?

Czy osoby pełniące funkcje doradcze posiadają uprawnienia do podejmowania lub współdecydowania o decyzjach dotyczących: zarządzania stadninami koni nadzorowanymi przez KOWR, polityki hodowlanej, wydatkowania środków finansowych oraz powoływania lub odwoływania kadry zarządzającej w spółkach nadzorowanych?

W jaki sposób dokumentowany jest udział osób pełniących funkcje doradcze w procesie podejmowania decyzji w KOWR?

Jakie mechanizmy kontroli i nadzoru stosowane są wobec osób pełniących funkcje doradcze w KOWR?

Czy przeprowadzano analizy dotyczące ryzyka konfliktu interesów w odniesieniu do osób pełniących funkcje doradcze, w szczególności w kontekście ich wpływu na podmioty nadzorowane przez KOWR?

Czy w KOWR istnieją procedury zapobiegające nadmiernej koncentracji kompetencji decyzyjnych w rękach jednej osoby? Jeśli tak, jakie są ich założenia i sposób stosowania?

Czy ministerstwo posiada wiedzę o faktycznym zakresie wpływu osób pełniących funkcje doradcze na decyzje dotyczące stadnin koni w Janowie Podlaskim i Michałowie?

Z wyrazami szacunku

Witold Tumanowicz
Poseł na Sejm RP