Interpelacja nr 15831

Szanowny Panie Ministrze,

sytuacja Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy“ SA jest obecnie krytyczna i wymaga natychmiastowej reakcji władz państwowych. Problemy finansowe spółki stwarzają realne zagrożenie dla stabilności polskiego rolnictwa, bezpieczeństwa żywnościowego kraju, a także dla tysięcy miejsc pracy w regionie i w całym łańcuchu dostaw.

Biorąc pod uwagę strategiczne znaczenie Grupy Azoty Puławy dla przemysłu chemicznego, rolnictwa i bezpieczeństwa żywnościowego Polski, konieczne jest pilne wyjaśnienie działań ministerstwa mających na celu stabilizację spółki, zapewnienie ciągłości jej funkcjonowania oraz realizację inwestycji kluczowych dla przyszłości polskiej gospodarki.

W nawiązaniu do odpowiedzi ministra aktywów państwowych – pana Wojciecha Balczuna – o sygnaturze DN I.II.5021.41.2026, IK: 1227467 z dnia 6 marca 2026 r., w której wskazano, że pan minister wspiera grupę w procesie restrukturyzacji, monitoruje jej sytuację finansową i przewiduje dokapitalizowanie spółki ze środków Skarbu Państwa, zwracam się z następującymi pytaniami:

Strategia i inwestycje Grupy Azoty Puławy

Jakie konkretne inwestycje Grupa Azoty Puławy planuje realizować w najbliższych latach?

Jakie inwestycje przewiduje strategia Grupy Kapitałowej Grupa Azoty do 2030 r.?

W jaki sposób planowane projekty inwestycyjne przyczynią się do zwiększenia niezależności polskiego rolnictwa i bezpieczeństwa żywnościowego kraju?

Czy przewidziano nowe kierunki dywersyfikacji działalności Grupy Azoty Puławy, np. w przemysłach wysokich technologii lub innowacyjnych materiałów chemicznych?

Dokapitalizowanie spółki

Jaką kwotę planuje się przeznaczyć na dokapitalizowanie Grupy Azoty Puławy i z jakich źródeł będą pochodzić środki?

Czy dokapitalizowanie ma charakter krótkoterminowy, czy przewidziano też rozwiązania długoterminowe zapewniające stabilność finansową spółki?

W jaki sposób środki z dokapitalizowania zostaną alokowane w ramach grupy kapitałowej, i jakie kryteria będą decydowały o finansowaniu poszczególnych projektów inwestycyjnych?

Czy jest rozważane dodatkowe wsparcie finansowe w formie gwarancji lub preferencyjnych kredytów dla projektów strategicznych?

Restrukturyzacja i zarządzanie kryzysem

W przesłanym do NSZZ „Solidarność“ piśmie Ministerstwa Aktywów Państwowych wskazano, że są podejmowane działania zmierzające do restrukturyzacji grupy. W jaki sposób planowana restrukturyzacja będzie przebiegać i jakie przewidywane efekty będą miały wpływ na sytuację finansową oraz pracowników spółki?

Jak wygląda dialog ze związkami zawodowymi Grupy Azoty Puławy w kontekście wypracowywania strategii i programów stabilizacyjnych?

Bezpieczeństwo żywnościowe i stabilność rynku

Jakie konkretne mechanizmy wsparcia państwa są planowane lub już wdrożone, aby zabezpieczyć bezpieczeństwo żywnościowe przez ochronę rodzimej produkcji nawozów?

Czy są rozważane działania ograniczające import nawozów z Rosji i Białorusi, który stanowi istotną konkurencję dla Grupy Azoty Puławy?

W jaki sposób ministerstwo ocenia wpływ sytuacji Grupy Azoty Puławy na ciągłość łańcucha dostaw żywności w kraju?

Jak są zabezpieczone interesy pracowników Grupy Azoty Puławy zarówno w zakresie finansowym, jak i w kontekście zachowania miejsc pracy podczas restrukturyzacji?

Uprzejmie proszę o szczegółowe wyjaśnienia oraz harmonogram działań, które zapewnią pełną przejrzystość wobec opinii publicznej, sektora rolnego oraz pracowników spółki.

Z wyrazami szacunku

Magdalena Filipek-Sobczak
Poseł na Sejm RP